Pettra Imóveis e Kenlo: Uma Parceria que Reduziu Custos e Melhorou a Gestão de Leads

Parceria Kenlo e Pettra Imóveis: Como um CRM mercado imobiliário pode transformar a gestão de leads e reduzir custos. Antes de firmar a parceria com a Kenlo, a Pettra Imóveis , uma das principais imobiliárias de Praia Grande, enfrentava desafios comuns no mercado imobiliário: altos custos operacionais e a complexidade na gestão de leads , que dificultava a eficiência do time de vendas . Para Cristiano Rovida , gerente de vendas e marketing da Pettra, a principal dificuldade estava na falta de integração das ferramentas que utilizavam, o que resultava em processos fragmentados. “Nós tínhamos muitas ferramentas separadas para gerenciar o site, os leads e o funil de vendas, o que complicava nosso dia a dia,” afirma Cristiano. “Isso nos levava a custos desnecessários e a uma gestão de leads ineficiente.” Com a necessidade de melhorar a operação e reduzir os custos, a busca por uma solução completa e integrada tornou-se prioridade. 2. A Solução: Parceria com a Kenlo Ao analisar as opções disponíveis no mercado, a Pettra Imóveis encontrou na Kenlo a solução ideal para seus desafios operacionais. A principal vantagem apontada por Cristiano Rovida foi a capacidade da Kenlo de integrar todas as funcionalidades necessárias em uma única plataforma , centralizando a gestão de leads, o CRM e a administração do site. “Quando analisamos as ferramentas disponíveis, ficou claro que a Kenlo oferecia uma solução mais completa,” explica Cristiano. “Conse

guimos concentrar todas as operações em um único sistema, sem precisar de ferramentas adicionais para gerir leads e o funil de vendas.” Essa integração foi crucial para que a Pettra Imóveis não apenas economizasse recursos, mas também melhorasse a eficiência operacional. A migração para a Kenlo ocorreu de forma ágil e sem grandes interrupções, o que facilitou a adaptação da equipe . “A migração foi tranquila, e o suporte da Kenlo sempre esteve presente para nos auxiliar,” ressalta Cristiano. “Isso fez toda a diferença para que o time abraçasse a nova ferramenta rapidamente.” 3. Implementação e Adaptação A transição para o sistema da Kenlo trouxe uma nova dinâmica para a operação da Pettra Imóveis. Uma das principais preocupações de Cristiano era garantir que a equipe adotasse a nova solução de forma eficiente, sem perder produtividade durante o processo de adaptação. “No começo, sempre há aquela resistência natural do time, mas a facilidade de uso da Kenlo fez com que a adaptação fosse muito mais rápida do que esperávamos,” lembra Cristiano. Com as funcionalidades unificadas, a equipe de vendas passou a utilizar o funil de leads de maneira otimizada, conseguindo acompanhar cada etapa do processo comercial de forma clara e organizada. Além disso, a Kenlo ofereceu suporte contínuo durante a implementação, o que garantiu que qualquer dúvida ou dificuldade fosse resolvida rapidamente. “A Kenlo sempre esteve ao nosso lado, oferecendo