Como um software imobiliário pode auxiliar no fluxo de caixa?

Infelizmente, o Brasil possui um alto índice de mortalidade empresarial. De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), seis em cada dez empresas nacionais fecham as portas antes do quinto ano em operação , o que certamente é preocupante. A maioria dos gestores culpa problemas externos, como o Custo Brasil ou a crise econômica , mas a verdade é que a situação é um pouco mais complicada do que parece. O fato é que o empresariado brasileiro ainda peca pela falta de maturidade ao lidar com as finanças do negócio. Muitas especialistas e instituições renomadas, como o Sebrae, por exemplo, apontam que essa é uma das principais falhas das nossas empresas. Na maioria dos casos, o que se percebe é uma atitude reativa, em que o gestor apenas apaga incêndios quando eles aparecem. Em outras palavras, falta planejamento. Os problemas não param por aí. Ainda existem muitos negócios que apresentam resistência para implementar novas tecnologias — é o caso dos softwares destinados exclusivamente à gestão de processos e finanças da organização. Presos às antigas planilhas ou aos processos vagarosos, esses empreendimentos criam uma série de gargalos de produção que levam aos desperdícios e à ineficiência. É preciso dar um basta nisso, principalmente no mercado imobiliário, no qual a concorrência cresce a cada dia e exige um preparo ainda maior do escritório. Por isso resolvemos mostrar, no post de hoje, como o software imobiliário pode ajudar no fluxo de caixa do seu ne

gócio. Confira! Acompanhe os resultados por indicadores-chave Em primeiro lugar, é sempre importante lembrar que a informação é a base para a tomada de decisão — isso não é diferente no campo financeiro. Ao avaliar os fluxos de caixa, precisamos de uma série de dados relevantes para comparar diferentes períodos com eficácia. São os indicadores de desempenho que nos ajudam a estabelecer esse parâmetro de avaliação. Acontece que acompanhar indicadores de desempenho “na ponta do lápis” definitivamente não é a melhor alternativa. Afinal, geralmente precisamos das informações o mais rápido possível e falta logística para administrar tantas informações manualmente. Por isso, se você realmente quer acompanhar indicadores, é fundamental contar com o apoio da tecnologia. As soluções permitem que o gestor monitore os principais indicadores em tempo real — como a lucratividade, o ticket médio, o retorno sobre o investimento e muitos outros. Com isso, você certamente melhora a qualidade na tomada de decisão da sua empresa. Melhore as rotinas internas da organização Em geral, ninguém gosta de lidar com finanças. No entanto, isso não significa que a rotina interna da empresa deve ser comprometida. É fundamental que exista uma cultura forte e pautada na prestação de contas. É justamente com isso que os softwares imobiliários podem ajudar, já que eles estimulam essa postura e facilitam os processos. Ademais, a movimentação de caixa é uma tarefa que exige muito detalhamento e os erros h