6 lições que sua imobiliária pode aprender com as startups

O mundo vem se transformando já faz um tempo, muito pela facilidade que a tecnologia e a internet proporcionaram e ainda vem proporcionando na vida das pessoas. Tendo em vista esse cenário, surgiram muitas empresas atuando fortemente no uso desses recursos, principalmente as startups, que estão levando a tecnologia para muitos setores, inclusive para as imobiliárias. A grande verdade é que o setor imobiliário tem muito a aprender com as startups, que nada mais são que empresas novas, baseadas em uma ideia inovadora e com um grande potencial para atingir a tão sonhada escalabilidade de distribuição do seu produto ou serviço. Nesse sentido, é possível tirar um aprendizado principalmente das que foram criadas para atender o mercado imobiliário. O motivo dessa necessidade é claro: por mais tradicional que o setor seja, é preciso se adaptar às mudanças para não ficar para trás, principalmente no que diz respeito a continuar atuando nesse mercado de forma relevante, além de reter e fidelizar clientes. Por isso, preparamos aqui 6 lições que sua imobiliária pode aprender com as startups, que estão cada vez mais ganhando a adesão e admiração perante a sociedade. Confira! 1. Modelo de hierarquia A primeira coisa que as imobiliárias podem aprender com as startups é sobre as suas respectivas hierarquias. Aliás, nas startups há uma quebra do modelo convencional. Ou seja, em vez de se prenderem aos cargos de gerente, coordenador, diretor, dentre outros, há um modelo de trabalho que é total

mente horizontal. Saiba que trabalhar de igual para igual e não definir essa hierarquia presa a cargos e nomes é um grande diferencial dessas empresas. Pode não parecer, mas ter essa postura promove um impacto positivo entre os colaboradores, pois fica muito mais fácil estimular a união da equipe e fazer com que todos se sintam donos da empresa. Obviamente que isso reflete de forma positiva na execução do trabalho de todos, motivando-os a dar o melhor de si sempre. 2. Processos e tomadas de decisão sem complicação Outra grande vantagem das startups é que quase tudo ocorre em seu ambiente sem complicação, pois os seus processos não estão presos a quaisquer burocracias. Na prática, funciona da seguinte maneira: se algo precisa ser feito e colocado em prática, basta apenas começar! Fica muito mais fácil trabalhar assim, não?! Pois bem, isso é chamado de simplicidade na gestão da empresa e é algo que as imobiliárias precisam aprender a implementar em suas rotinas de trabalho. É muito comum vermos muitas delas ficarem presas em decisões demoradas para começar a implementar alguma melhoria e, assim, iniciar qualquer projeto que seja novo. Isso pode desmotivar muito os colaboradores, pois o processo de realizar diversas reuniões, pedir permissões, aprovar relatórios, entre outras ações pode gerar um grande desgaste. Portanto, é preciso que os processos e as decisões sejam tomadas da forma mais simples e ágil possível para que as coisas caminhem no ritmo que o negócio precisa para cr